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同意

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    ESG治理及目标

    强大的可持续发展治理,具有雄心和挑战性的目标管理,凯发竭尽全力朝着更可持续的发展迈进

治理架构及职能

凯发已建立由董事会、可持续发展推进中心和可持续发展执行团队构成的“决策-规划-执行”三级可持续发展治理架构

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  • 决策层

  • 规划层

  • 执行层

  • 统筹负责公司可持续发展相关事宜的决策和监管,并定期听取可持续发展推进中心工作汇报,审议包括可持续发展报告、ESG 重大事件、ESG 关键规划和制度等内部文件,审校和批准ESG 重要性议题,保障可持续发展理念与公司的核心理念统一

  • 作为可持续发展事宜的主要管理层,负责制定公司中长期可持续发展规划,部署和跟踪可持续发展各项工作情况并定期向董事会汇报,推动董事会可持续发展决策在公司内部的有效落实

  • 主要由办公室、委员会、中央职能部门、事业群、ESG 工作组及其他重要的内部执行单元构成,负责遵循可持续发展推进中心指导和规划,实施并落实相应工作并定期汇报执行情况和工作成效,确保可持续发展理念在公司运营过程中的全面贯彻

凯发关注的可持续议题

凯发参考权威标准,从 “财务影响重要性” 与 “可持续影响重要性” 双重维度进行重要性议题评估。凯发广泛咨询利益相关方,全面评估重要的可持续发展课题。凯发定期更新议题分析,以适应相关方的期待,以及行业和外部环境不断地变化

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  • 环境政策

    全员参与,防治污染,提供符合环保要求的绿色产品

    持续减废,满足客户,经营符合法规要求的绿色企业

  • 社会责任政策

    遵守法律法规,禁止使用童工

    无歧视无压迫,人人自由平等

    保护知识产权,全员持续改进

可持续发展目标及承诺

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      -10%

      2023-2025年工伤事故每年较前一年度降低10%

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      1亿度

      推动供应商节能减排,2023年至2025年,供应商累积节能目标为1亿度

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      100%

      《员工廉洁保证书》签署率

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      持续加大绿色产品和清洁技术相关研发投入

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      90%+

      贯彻4R (替代、减量、回用、回收) 原则,推广“废弃物零填埋”经验,提高资源利用率,至2025年,废弃物转化率超过90%

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      50%

      持续提高清洁能源使用比例,2023 年达至30%,2024年达至40%,2025 年达至50%

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      积极贡献当地社区发展

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      20h

      100%员工年均培训时数达到

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      100%

      实施责任采购,致力于100%避免使用冲突矿产

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      100%

      持续完善商业道德标准,畅通举报渠道,商业道德相关举报处理率100%

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      2.5亿度

      公司2023年到2025年累积节能2.5亿度

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      1/3

      提升管理层多元化与独立性,董事会女性董事比例不低于三分之一,独立董事比例不低于三分之一

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      20%

      至2025年取水利用率较2021年提高20%